در یک شام رسانهای صمیمی اما پرپیچوخم، مدیرعامل OpenAI نهتنها به چالشهای GPT-5 و بازخورد کاربران پرداخت، بلکه نقشه راه جاهطلبانهتری برای تبدیل OpenAI به غولی فراتر از «سازنده ChatGPT» ترسیم کرد — با ورود به حوزههای مرورگر، شبکه اجتماعی و حتی رابطهای مغز-رایانه.
در همین دیدار، چشمانداز پس از GPT-5 مشخصاً پررنگتر بود:
- ورود به بازار مرورگر (از ساخت مرورگر AI گرفته تا احتمال خرید Chrome اگر گوگل مجبور به فروش شود)
- توسعه شبکه اجتماعی هوشمحور که تجربهای «خنکتر» از نمونههای فعلی ارائه کند
- سرمایهگذاری در Merge Labs، رقیب احتمالی Neuralink ایلان ماسک در حوزه رابط مغز-رایانه
- مصرف GPU در آستانه اشباع به دلیل جهش تقاضای API پس از عرضه GPT-5
- هدایت برنامههای مصرفی خارج از ChatGPT توسط Fidji Simo، مدیر آینده بخش اپلیکیشنها
نشانهها حاکی است OpenAI برای تأمین سرمایه عظیم پروژههایش، آماده حرکت به سمت عرضه عمومی سهام (IPO) است؛ مدلی سازمانی که شاید از آلفابت هم وسیعتر باشد. این شام بیشتر از آنکه جلسه نقد GPT-5 باشد، پیشنهاد همکاری و تصویرسازی برای آیندهای بدون وابستگی صرف به یک مدل AI بود.
نقلقول کلیدی:
«اگر Chrome واقعاً قرار است فروخته شود، باید نگاهی به آن بیندازیم. تصورم این بود که چنین اتفاقی نمیافتد.» — سام آلتمن
سؤال تعاملی:
با حرکت OpenAI به حوزههایی مثل مرورگر، شبکه اجتماعی و رابط مغز-رایانه، آیا این شرکت میتواند جایگاه خود را به سطحی فراتر از «سازنده ChatGPT» ارتقا دهد یا خطر پراکندگی و افت تمرکز را تجربه خواهد کرد؟






